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        汇报工作的技巧

        汇报工作要站在领导的角度

        文章来源:搜狐网 时间:2018-07-24

        每一个聪明人都知道,工作汇报有多么重要。一次优秀的工作汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力,更能快速升职加薪,怎样,是不是心动呢?

        今天小编就和大家聊聊:「如何汇报工作」。

        Question

        先想一想,在你和老板汇报工作的过程中,是不是遇到过以下问题:

        当你精心准备了几十页的PPT,打算详细的向你老板描述问题时,老板告诉你他只有十分钟。你会怎么办?

        当你在和老板汇报工作时,你发现老板不停的在看手机或者把注意力放在别处,你会等老板停下来还是硬着头皮继续说?

        当老板不停的打断你的汇报时,你是茫然无措还是坚持自己的意见?

        当你向一屋子高管汇报工作的时候,大老板突然离开了,其他的高管开始小声聊天,你如何继续你的汇报工作?

        这么多的怎么办如果你经常遇见其中的一两项,

        那么,诚实一点,你是不是很久都没有提薪升职放假了?

        知道为什么吗? 因为老板可能在考虑这些时候早就把你忘记了!

        你可能会很委屈,可能你已经做了很多准备工作,可能你已经考虑的很全面,但是为什么老板认为你没做好事情,从而不给你提薪升职?为什么老板就不明白你想说的是什么!

        因为,你根本不懂怎么和老板沟通,换句话说,你并不会向你的老板汇报工作!

        那些最糟糕的工作汇报

        自说自话

        汇报时不懂察言观色,听的人已经面露不耐烦,或者开始玩手机发邮件了,汇报的人还全无觉知,沉浸在自己的内容里,自顾自的讲。整个汇报过程就像是一场可笑又可悲的独角戏。

        没有重点

        汇报工作,不论是口头还是书面,首先要做到重点突出,结构清晰。让领导一看就懂、一听就能明白。

        没有重点的话,别人听的时候就在想,这到底在讲什么?!更重要的是,他到底想要我干什么?

        不会灵活变通

        我们通常都会为自己的汇报做准备,而这个准备好的汇报是有我们自己的内在逻辑的。然而当你在跟老板过汇报的时候,他可不会按照你设想好的逻辑来。

        老板的思维经常是跳跃型的,如果你缺少灵活变通,非得回到自己的逻辑才能讲下去,完全不能跟着老板的节奏走。这不仅让他关心的问题没有得到回答,还会觉得你罗里吧嗦,思路不清。

        没有解决方案

        提出问题是最容易的,而有解决方案才是难的。如果只是把问题扔出来,你是指望老板来替你解决问题吗?

        在汇报工作的时候,如果只聚焦在问题上,却不带着解决方案哪怕就是个思路来,只会让老板觉得你是来抱怨或者拖后腿的。


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